土曜日のブログは経営者としての思いとか、理念とかのお話をさせていただこうとおもっています。
今日のお話は、「予言の自己成就」。私が好きな言葉の一つです。
予言の自己成就とは、コトバンクから引用します。
たとえ根拠のない予言（=噂や思い込み）であっても、人々がその予言を信じて行動することによって、結果として予言通りの現実がつくられるという現象のこと
これを説明する有名な例は、銀行の倒産。… 詳しく読む
カテゴリー別アーカイブ: 経営者としての想い
blogを毎日公開する習慣化をつけるために「予約投稿」にすることにした
blogを毎日書いている経営者の方が多いので、私もそれを真似てみることにしました。
といっても、一年前は毎日blogを書いていましたし、10年ぐらい前の個人blogは毎日でした。
自分だけ都合ではない他の優先事項が出てくると、毎日のblogを中断することがあります。なので、今後も毎日blogを中断する可能性はあります。
とはいっても、他の優先事項があってもできるだけblogは続けられるような仕組みを構築中で今日もスマホから手軽にblogを投稿中。
今試している工夫としては、「書く時刻は決めずに、公開の時刻を一定にする」ことにしました。以前は書く時刻を決める方がスケジュール管理能力がついていいと思っていたのですが、… 詳しく読む
ランチェスター戦略、まだ徹底できていない
まるおかディジタル株式会社社長、佐藤英治でございます。
土曜日は、社長・経営者としての想いを書こうと思っております。
今日は、「ランチェスター戦略」について。
私の周りの経営者の方々が、アドバイスとしてお話してくださる「ランチェスター戦略」。うまくいっている経営者や士業の方は例外なくランチェスター戦略が中小企業が取るべき戦略と、お話してくれます。
「ランチェスター戦略」を応用
「強者の経営戦略」と「弱者の経営戦略」について
http://www.lanchest.com/2history21.html
狭い分野で分散化を防いで力を集中する。
私も、商品の幅は「情報セキュリティ教育」に特化して、ランチェスター戦略を取るようにしていますが、徹底できているかはまだわからないところが多いです。… 詳しく読む
他の社長と交流しやすい【きもの社長】
情報セキュリティプレゼンター、まるおかディジタル株式会社代表取締役社長、佐藤英治です。
土曜日の会社ブログは、経営者としての私の思いをブログに書こうと思います。
今日は「他の社長と交流しやすい」というお話。
自分で会社を経営し始めて確実に良かった点は一点。
他の社長と交流しやすい
ことです。
会社の従業者であったときは、社長は「お偉いさん」で、ちょっと離れた世界の方でした。これは私にとってだけかもしれません。もしかしたら、他の方は社長とも何も隔たりなく交流できるのかもしれません。でも、私はそうではなかったです。私にとって、
社長はちょっと離れた立場の人
でした。
ところが、今は私自身が社長になっています。社長になって人間性が劇的に変わったわけではありません。（ちょっとは変わりました）。今は他の会社の社長と普通にお話をさせていただいたり、交流させていただいたりしています。… 詳しく読む
「情報セキュリティプレゼンター」という肩書
情報セキュリティプレゼンター、まるおかディジタル株式会社代表取締役社長、佐藤英治です。
土曜日の会社ブログは、経営者としての私の思いをブログに書こうと思います。今日は「情報セキュリティプレゼンター」という肩書について。
「セキュリティプレゼンター」。私の造語ではありません。
IPAはセキュリティプレゼンター制度というのを運用しており、セキュリティプレゼンターは、企業に対して情報セキュリティの啓発活動を行います。
IPAに登録されているセキュリティプレゼンターについて、こちらのサイトでは登録セキュリティプレゼンターが検索できます。
最初、この「セキュリティプレゼンター」という言葉を聞いたとき、この肩書、非常に気に入りました。情報セキュリティのスペシャリストを目指していることは変わりないのですが、普及啓発を行っていくスタンスが前面に出るのと、何と言っても… 詳しく読む